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動態(tài)丨廣源集團(tuán):全力以“復(fù)” 安全先行

   日期:2022-02-17     來源:江西廣源集團(tuán)     瀏覽:692    
  年后復(fù)工,安全先行。2月14日,江西廣源組織召開新年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)會,副總經(jīng)理李平芳就公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)注意的問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)副總鄒佛生就新年生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行了部署,安環(huán)部就復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全注意事項、崗位職責(zé)、隱患排查、落實安全防護(hù)措施等進(jìn)行了全面講解。確保平穩(wěn)復(fù)工、安全復(fù)產(chǎn),為新年開好局、起好步。

  年后復(fù)工,安全先行。2月14日,江西廣源組織召開新年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)會,副總經(jīng)理李平芳就公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)注意的問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)副總鄒佛生就新年生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行了部署,安環(huán)部就復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全注意事項、崗位職責(zé)、隱患排查、落實安全防護(hù)措施等進(jìn)行了全面講解。確保平穩(wěn)復(fù)工、安全復(fù)產(chǎn),為新年開好局、起好步。

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  安全面前無小事,責(zé)任在肩大于天。針對節(jié)后工作特點,李平芳強(qiáng)調(diào),要格外注意和警惕以下幾種項情況:

  “治好”節(jié)后綜合癥

  剛剛過完幸福、熱鬧的春節(jié),現(xiàn)在又返回工作崗位,許多人生活節(jié)律還沒有調(diào)整過來,人雖然到崗位了,但心還在家里,思想不集中,這就是“節(jié)后綜合癥”,注意:

  1、停止熬夜、應(yīng)酬等行為,早睡早起,盡快調(diào)整作息,慢慢適應(yīng)以前有規(guī)律的作息時間。

  2、人到崗,心更要到崗。做到起居有序,將自己的心力和心態(tài)都調(diào)整回工作上去。

  3、消除僥幸心理、惰性心理、麻痹心理、逞能心理、冒險心理。

  加強(qiáng)節(jié)后安全生產(chǎn)檢查和培訓(xùn)

  要高度重視春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全檢查和教育培訓(xùn)工作,確保滿足安全生產(chǎn)條件后方可復(fù)工生產(chǎn)。

  1、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級安全管理人員要及時到位,研究制定切實可行的節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。嚴(yán)格落實各項安全管理制度,要制定應(yīng)急處置預(yù)案并加強(qiáng)演練。

  2、加強(qiáng)設(shè)備檢查維修。要在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前對各類設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、檢修、檢測,確保設(shè)備能夠正常、安全運行;要加強(qiáng)對報警設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、勞動防護(hù)用品和裝備等安全設(shè)施的檢查和監(jiān)控,確保各類安全設(shè)施完好、可靠。

  3、落實安全教育培訓(xùn)措施。對新進(jìn)員工和調(diào)換新崗位員工嚴(yán)格開展“三級”安全教育培訓(xùn);對節(jié)后回原崗位工作的其他員工進(jìn)行安全知識再教育再培訓(xùn);對安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的崗前再教育,切實提高廣大員工排查隱患、治理隱患、防范事故的能力。

  落實復(fù)產(chǎn)復(fù)工作業(yè)計劃

  假期過完,又重新回到工作崗位,從領(lǐng)導(dǎo)管理層到一線員工都應(yīng)該在梳理工作量后,及時制定接下來的作業(yè)計劃,使每項工作安全有序地進(jìn)行。做到保障安全、集中點面、避免交叉、起止鮮明、細(xì)化責(zé)任。

  1、制定計劃前應(yīng)對作業(yè)環(huán)境認(rèn)真觀察,以保證計劃切實可行;

  2、制定計劃應(yīng)避免交叉作業(yè),保證人員和設(shè)備的安全;

  3、工作內(nèi)容點多面廣,安排任務(wù)時應(yīng)使人員相對集中,以便互相保護(hù);

  4、務(wù)必明確每項工作何時開始、何時結(jié)束,甚至精確到小時,這樣有利于監(jiān)督;

  5、根據(jù)具體情況,管理人員再分工,可按照作業(yè)區(qū)域、專業(yè)劃分職責(zé),使每項工作均有具體人員負(fù)責(zé)。

  6、避免節(jié)后不安全行為,嚴(yán)禁違章操作、使用不安全設(shè)備、用手代替工具操作、冒險進(jìn)入危險場、攀坐不安全位置、不佩戴勞動保護(hù)用品、不安全裝束,確保人員和公司財物安全。

  安全是一切生產(chǎn)活動的前提。公司將持續(xù)性、常態(tài)化地開展這一項基礎(chǔ)性、長期性的工作,為公司穩(wěn)定、健康發(fā)展筑牢安全防線。